面試體驗：保利的面試體驗真的不太好。1、首先是時間的問題。除了第一輪之外的每一輪!注意是每一輪！！都等待1個半小時以上，甚至2個多小時。這與面試時間的安排不無關系，首先別家都是一人一時，我2點，你2點30，往下3點這樣，安排好每個人來的時間之類的。保利是幾十人都同時通知一個時間，比如下午2點，來了也不是按簽到順序。所有人都會在那里等，從中午等到晚上。說實話，每次面完都想我下一次一定不來！（但真香）2、是地產其他家體驗真的都很好，起碼會有水啊。然后大多數也都有零食，甚至綠城還有維他檸檬茶和漢堡水果。但是保利真的啥都沒有啊！保利中心非常高大上！但是也是真的又累又渴地在等面試啊!!3、但是保利通知速度還算可以的，不是特別拖拉的那種。這個可以加分。然后題外話：保利發(fā)展我面了2個區(qū)域。自己也是迷迷糊糊、呆呆傻傻。華南區(qū)域專業(yè)面的時候掛了，因為當時面試也的確太多了，所以沒有仔細搜集每個公司的資料信息。問我想在哪里工作，我說深圳、杭州。然后面完得知，保利華南總部是在廣州，沒有深圳公司，而杭州不歸華南區(qū)域管。直接暴露了自己對公司的不了解，掛也很正常。所以建議大家在自己能hold住的情況下海投，我投太多，有段時間真的一天5輪面試，對每個公司、崗位都不了解，而且傻傻分不清，面試時很吃虧。面試流程：保利是一共分為4輪面試。第一輪：無領導小組討論分為2個組，每組4人，2組討論一樣的題，最終各組分別匯報。匯報完了后分別對對方的題目進行提問。我們的題是一個養(yǎng)老+青年的社區(qū)規(guī)劃，類似這種。然后分析主要從外部環(huán)境+內部環(huán)境分析，內部又分為硬件+軟件。最后考慮一下既有年輕人又有老人的社區(qū)應該是個什么樣的，進行社區(qū)的搭建。覺得對方有提出一些很好的點，比如這個社區(qū)本身就可以為年輕人提供一些養(yǎng)老產業(yè)的工作，然后年輕人也可以通過服務老人志愿積分抵扣一定物業(yè)費等。覺得很新穎。然后因為我也沒在房產實習過，對房地產是真的很不了解，所以其實這個題我是真的很懵的，以往還可以靠著互聯網的經歷有一些營銷的思路。但是這個題只能借助之前面試的時候的一些題來擴寬我的思路，比如之前面試會涉及到的一些區(qū)域環(huán)境、產品類型的題，這里提問的時候我就可以問對方了。還有就是我反應比較快，所以對方的提問也算能hold住，面完就覺得應該能通過。后來也是收到2個區(qū)域的復試通知。

旭輝專職營銷員面試題

第二輪：經理專業(yè)面（1V1）舉例：你覺得保利是什么樣的公司？我答：有家國夢、城市情懷之類的，突出央企地位，和民企不一樣就是了。第三輪：經理+更高層級的人+HR 面（3V1）舉例：接受區(qū)域各地輪崗嗎？第四輪終面：集團總+經理+HR面（多對多）舉例：營銷和傳銷有什么區(qū)別？

贊一下(0) 踩一下 查看面試題參考答案>>

也是1v2，職能負責人和人力。人力的Fhr人特別和藹，笑得賊開心，職能的Z總也是很親切。問題主要問了為什么選擇成本，什么原因，還有更深的原因嗎？做過哪些準備？朋友眼中的你是怎么樣的？老師眼中的你是怎么樣的？

旭輝的話感覺很高效，hr太友善了。

旭輝景觀設計管理面試題

你最有成績感的一件事（深挖）你是如何組建團隊的，是怎么找到團隊成員的，如何進行團隊分紅，在這個過程中遇到了什么困難。
你有什么想問我的
分享一個最有成就感的項目或任務；一個你為自己制定挑戰(zhàn)性目標，并努力達成的案例。（ 契合旭輝的“精英”人才畫像）
分享一個過往任務中遇到最復雜的團隊合作/人際溝通案例；小組成員不積極/敷衍，你如何做？（ 契合旭輝的“靠譜”人才畫像）
你是一個創(chuàng)新的人嗎？分享一個你快速學習某項新技能或知識，并運用的案例。有無決策失敗的經歷？（ 契合旭輝的“睿智”人才畫像）
對比分析下你實習過的這幾家房企，哪個好，哪個不好？

贊一下(0) 踩一下 查看面試題參考答案>>

會10人一組面試，會即興提出對某一問題的建議，然后會要求一個人領導小組討論，然后會進行一些關于公司文化和崗位的理解，比如對市場營銷工作的見解。

旭輝國內市場營銷面試題

1.自我介紹
2.群面給幾個詞(當時給的老太太 天涯海角 曲別針
)然后讓你把曲別針在天涯海角賣給老太太
3.問你對崗位的理解，比如你對市場營銷工作的見解

贊一下(0) 踩一下 查看面試題參考答案>>