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第一輪（電話面試）
Q1：自我介紹
A1：根據所面試崗位的jd，了解到面試官可能對自己個人簡歷上哪些經歷比較感興趣，加以二次陳述，突出自己的一些優點并且盡量是對手沒有的，比如我的多段從0-1的創業經歷。
Q2：你覺得對你影響最大的一段經歷是哪段，這段創業經歷給你的收獲是什么？
A2：最后一段（選了個人承擔角色跟產品經理相關性最強的一段）；首先分析了一下這個項目的背景，再通過取得的成果一一論證通過這段項目鍛煉的能力，最后順勢表達了因為此項目而熱愛產品經理這個崗位。然后，我這邊重點是提到了自己對于需求分析、市場/競品分析的一些能力，還有就是作為一個技術出身產品經理所扮演“項目經理”的一些PM優勢。
Q3：針對項目的追問，問我在項目開始前市場調研的細節？
A3：這個問題考察的就是產品經理的一個基本素質——市場分析。
那么如何做市場分析呢？
這一塊其實可以去問下百度，大致的就是如何獲取可靠的數據、了解市場的一些用戶需求和容量（大小）等。在知道市場調研是做什么的時候，我的回答也變得簡單起來，當然，這邊有個小tip，為了讓面試官聽著比較舒服，我選擇了一種講故事的的語言風格來加以敘述，這樣也盡可能的坦誠實在，而在具體的調研方法上，用1234羅列了步驟，使表達盡可能邏輯清晰。
百度互聯網產品經理面試題
深度詢問了一些簡歷上的內容。
A4：這一塊其實就是建議大家使用“STAR”法則來進行回答，然后建議面試前一定要把簡歷上面所有的經歷進行深度復盤，保證回答的一個流暢度和體系化。
Q5：詢問了一下可每周實習的時間及后期校內的安排
A5：這里也是實習生面試基本都會問到的一個問題，公司肯定更喜歡時間充裕的實習生，這也是面試官權衡候選人的重要指標，畢竟招人+培養新人的成本還是蠻高的，所以在回答的時候要在自己條件允許的范圍內，將時間安排開，做到時間充裕。說白了，就是盡量告訴面試官自己這邊時間比較flexible，且比較熱切的想進入公司工作。
Q6：關于面試的崗位還有什么問題？
全場群面完全由兩個老哥CARRY全場。又是提框架，又是記時間。人太多，14個人，正常全場只能坐11個人，可能是到前面場的時候人沒來，就插到了我們這場（正好這倆老哥是插進來的人。），導致每人發言時間極短，只有30分鐘，相當于每個人只能說2分鐘。
然后是題目，當時拿到題目確實有點懵，正好第一個發言的老哥差點給了我靈感，然后被第二個老哥直接diss了方案。我也就順勢抓住個機會支持一下第二個老哥的觀點，談了為什么支持。（之后就完全沒機會發言了）群面大家總體發揮還好，但就是人太多了，時間貌似也超了（可能比較致命），可能會全軍覆沒，就算過也是從那倆老哥中選一或倆吧。
總結來說就是一定要在最短的時間內讀懂題目，最好能列出框架。如果你連題目都讀不懂你就喪失了先發優勢。如果像我一樣實在讀不懂題目可以選擇支持一位大佬的觀點，然后提出自己的想法，逐漸發動腦筋得到靈感。畢竟大樹底下好乘涼。
百度產品經理面試題
題目就是讓做一套推廣商家的打分指標，并且給這個指標分配權重。
還有一個題目就是依托搜索來設計一個和社區化社交化有關的產品。
9月官網投的簡歷，10月線上群面，需要提前預約面試時間段，面試總時長1個小時左右。開始每個人進行1分鐘自我介紹，然后面試官共享屏幕展示問題，然后進行無領導小組討論，最后推出一個人進行總結匯報。
面試官問的面試題：百度產品經理面試題
面試官提出的問題是多模態大模型產品方向，從當前已有的多模態大模型的問題以及未來產品發展方向兩方面進行討論和回答。
三面都是線上面試，一面是組內成員面試，二面是小組長面試，三面是部門業務領導面試，三輪業務面
面試官問的面試題：百度互聯網產品經理面試題
1.自我介紹
2.為什么看機會，為什么從上海到北京
3.講一個做的比較好的項目講的
深挖項目細節