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一般，項目經理的角色基本是連接甲方、監理、分包單位、政府部門的核心人物。如果整個項目運行正常：分包單位服從指揮、現場施工各方面完美、甲方監理滿意度爆表、甲方批款豪爽、總包付款大方、各階段驗收合格，循環往復一個項目做下來，樓盤出售后甲方賺錢，總包賺錢，分包賺錢，皆大歡喜，建筑業蒸蒸日上，GDP蹭蹭上漲，政府喜笑顏開，國家一片繁榮。

工作氛圍還是不錯的，就是公司領導派系觀念比較重，任人唯親嚴重，有失公平，說話也不守承諾，怎么說呢，項目上大家都挺好的，都想好好干，但是領導把平臺給砸了

各部門之間互相推諉，勾心斗角居多。“好好干，不會虧待你的。”總掛嘴邊。畫餅畫的大，許諾你的東西很難實現。

團隊要看項目，我所在的項目是不錯的。領導都比較和藹，也能夠帶領部門一起，平時聚餐也比較多。，

工作氛圍一般，關系戶比較多，沒有關系很難晉升，只能在基層轉悠，而且不能得罪任何領導，領導比較記仇，說話必須謹慎