方太集團(tuán)銷售管理培訓(xùn)生面試流程【案例一】：

面試形式包括，面試的職位是銷售管理培訓(xùn)生。

面試過程

一面:首先宣講結(jié)束就一面 說好一分鐘 每個人都三到五分鐘，就自我介紹一下，根據(jù)簡歷問一些相關(guān)的問題，主要是家庭情況和工作地點不符合要求會不會接受……成績及掛科情況。
二面:到酒店面試，群面，討論四十分鐘，五分鐘總結(jié)，一共是九個組員，完了之后分兩組1v5但是單聊，有點壓力，根據(jù)進(jìn)場填的一個調(diào)查表問很多問題，上面除了基本情況 有選擇該公司的理由，偶像，人生格言等等，每一個都可能問問題。
三面:同樣的酒店，算是專業(yè)面，是地區(qū)銷售經(jīng)理面試，自我介紹，專業(yè)問題，經(jīng)驗分享，銷售需要的三個品質(zhì)，自己最好的和最差的，有可能搞一個你專業(yè)相關(guān)的問題，我學(xué)統(tǒng)計就整出了問題感受我對數(shù)據(jù)得敏感性，但是都過了那么久 誰還記得。
四面:（終面）（總裁面）實際上是個銷售總監(jiān)，先自我介紹，問一些問題，講一下最瘋狂的經(jīng)歷，全程感覺很溫和得閑聊，也是一對多，感覺發(fā)揮很穩(wěn)定。但當(dāng)時五個人只有我一個女孩
最后沒拿到offer，之前一起去面試簽約的同學(xué)說不想要女生！有點難過，整了好幾天。

面試過程中面試官提了哪些問題

1.選擇本公司的原因
2.如果分配工作地點不是意向地點接受嗎
3.父母對這份工作知情嗎？
4.遇到最大困難是什么，怎么克服
5.怎么理解銷售管理
6.您認(rèn)為銷售管理最重要的品質(zhì)是哪三個
7.這三個品質(zhì)中你最強的是哪一個最弱的是哪一個
8.做過最瘋狂的事情

方太集團(tuán)智能家居設(shè)計員面試流程【案例二】：

面試的職位是智能家居設(shè)計員。

面試過程

疫情線上面試，第一面HR面，首先自我介紹，然后問為什么選擇這個崗位，說了一下這個崗位的幾個方向，有圖像處理、文本語音、嵌入式等幾個方向，讓選擇一個感興趣的，然后談了一下薪資要求。之后就說三到四天內(nèi)通知結(jié)果，總共三面，第二面業(yè)務(wù)面，第三面終面。

面試過程中面試官提了哪些問題

疫情線上面試，第一面HR面，首先自我介紹，然后問為什么選擇這個崗位，說了一下這個崗位的幾個方向，有圖像處理、文本語音、嵌入式等幾個方向，讓選擇一個感興趣的，然后談了一下薪資要求

方太集團(tuán)培訓(xùn)方向面試流程【案例三】：

面試形式包括IQ測試、群面，面試的職位是培訓(xùn)方向。

面試過程

校園招聘得到的面試機會，先讓你完成網(wǎng)上測評，類似公務(wù)員的行測，然后去到面試現(xiàn)場給填了一張基本信息，包括工資意向，你最崇拜的人等等，一對三面試。但是在回答有沒有對象這個問題上，我說了是異地，然后面試官問如果沒有在一個城市工作怎么辦，感覺他覺得我可能會不穩(wěn)定吧，沒有進(jìn)終面。

面試過程中面試官提了哪些問題

1.為什么想要報這個崗位
2.你覺得文化要怎么讓它為員工所熟悉并自覺踐行
3.家在哪里，有沒有對象，意向工作地點

方太集團(tuán)技術(shù)工藝員面試流程【案例四】：

面試形式包括群面，面試的職位是技術(shù)工藝員。

面試過程

宣講會后一對一面試，了解基本情況，第二天先是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，討論完后每人問兩個問題，現(xiàn)在是第三輪面試，還沒有去

面試過程中面試官提了哪些問題

希望成為一個什么樣的人？為什么？為此怎么做？差距在哪里？大學(xué)期間遇到的最大的挫折和挑戰(zhàn)是什么？

方太集團(tuán)研發(fā)崗位面試流程【案例五】：

此面試總共花費4天時間，面試形式包括1對1面試、群面，面試的職位是研發(fā)崗位。

面試過程

通過學(xué)校官網(wǎng)得知方太來學(xué)校開宣講會。一面是簡歷面試，HR一對一問答。二面是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，問題是一個行李箱能裝多少乒乓球。大家討論比較融洽，思路要大膽，多元化。二面通過，準(zhǔn)備三面。

面試過程中面試官提了哪些問題

一面提問了校內(nèi)科研的情況，最有成就感的事情，家里成員，家人是否支持外地工作。討論后一對一進(jìn)行素質(zhì)問答，問你對你自己的表現(xiàn)滿意嗎，有男朋友嗎之類的問題。