北京地區(qū)，一共四輪面試。第一輪，人事面，面試官主要問一些簡歷上的事情，快的話幾分鐘就完了，好好講簡歷沒啥問題。第二輪，群面，10人左右分成兩組，先做一個1-2分鐘的自我介紹，然后就是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，大概是10選2-3個人。第三輪，副總裁面，也差不多問問簡歷和個人情況，這個基本不刷人。第四輪，一對十面，也是一個簡短的面試，先是兩分鐘說自我介紹，然后說一下自己的一個缺點(diǎn)。 然后第一第二輪面試在一天，過了之后進(jìn)入終面，也就是第三第四輪，也是在一天面完。 面完之后大概一兩天就給面試結(jié)果。

遠(yuǎn)景能源機(jī)械研發(fā)工程師面試題

第一輪：問簡歷，主要是科研項(xiàng)目，問你為啥選擇遠(yuǎn)景能源。
第二輪：我那組群面題目是 塔筒廠的建設(shè)質(zhì)量問題，問如何解決這個問題（個人覺得群面只要自己找到自己的定位，應(yīng)該沒問題）
第三輪：副總裁面，也是問你一些很基本的問題，你為啥選擇遠(yuǎn)景能源等問題。面完馬上就會有是否通過的結(jié)果。
第四輪;因?yàn)槭堑箶?shù)第二組了，所以感覺面試時間很趕，大概說一下就行了，問缺點(diǎn)的時候自己想好，感覺大家的回答都是慢慢的套路，叫你說缺點(diǎn)不一定非得說缺點(diǎn)。

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24號在遠(yuǎn)景上海公司面試的，我報的是機(jī)械研發(fā)工程師，一面是單面，二面是群面，有些非技術(shù)崗位一面群面，二面單面。
一面就是工程師來面試，比較實(shí)在，有啥說啥就行了，重點(diǎn)是要表現(xiàn)出自己想來公司工作的意愿，同時對于工作有信心，如果你自己都沒信心承擔(dān)這份工作，人家肯定就直接一面給掛了。
二面10人，分兩組，竟然有4個面試官，進(jìn)去直接嚇尿了，而且會議桌比較小，大家都擠在一個桌子上，別的組我不知道，但是我們那組群面時間非常長，有快80分鐘吧，出來感覺都要撲街了。群面自我介紹沒有規(guī)定時間，有的人竟然能介紹3分鐘，我也是醉了，10個人啊，都這樣介紹30多分鐘就沒了啊，我之前準(zhǔn)備過的，1分鐘搞定，別的也沒啰嗦什么。我們這邊的5人組中4個人都比較給力，思路比較清晰，把解決問題的框架搭建出來了，細(xì)節(jié)問題就無所謂啦。對面的稍微差些，陳述的時候思路一般般吧。我們留了個后手，在他們陳述的時候，我們組負(fù)責(zé)抓了對方的紕漏，然后傳達(dá)給旁邊要做陳述的同學(xué)。
群面結(jié)果出來了，我和我們組的leader進(jìn)了終面，對面組好像沒有進(jìn)終面的，我們組還有沒有進(jìn)終面的我就不知道了。

遠(yuǎn)景能源機(jī)械研發(fā)工程師面試題

1.針對簡歷的項(xiàng)目經(jīng)歷，會問項(xiàng)目的一些問題，個人認(rèn)為是用來評判你的工作能力，以及是否適合你所投遞的崗位，
2.為什么你覺得適合這份工作，因?yàn)橛行┩瑢W(xué)的專業(yè)和所投遞的崗位不一定完全吻合，面試官會問，如果以后需要學(xué)習(xí)很多東西，壓力很大，你能否承受。

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第一輪是群面，四個面試官，兩個旁聽（其中一個后來知道就是二面的面試官），兩個主持，面試形式很靈活。七個人分成兩組，分別是客戶線和產(chǎn)品線。先自我介紹，這個要搶答，第一個發(fā)言的人有一分鐘時間介紹，第二道第五個有40秒，最后兩個只有20秒（但其實(shí)你也可以多說，只是可能會被默默扣分）。然后分組討論，這個時候面試官讓產(chǎn)品線的人說客戶線銷售最需要的三條品質(zhì)和最不需要的一種品質(zhì)，二客戶線則相應(yīng)的說產(chǎn)品線的。討論時間20分。然后組長發(fā)言，面試官提問，最后總結(jié)。面試官會揪著一個問題刁難，不要受他影響，堅持自己和小組的觀點(diǎn)。
第二輪一對一面：剩下三個人。一面旁聽的一位面試官就是二面的面試官，所以他知道你上一輪的表現(xiàn)。問你覺得自己能進(jìn)入下一輪面試的原因是什么。你覺得自己說話有邏輯么，問一些活動經(jīng)歷。
第三輪一對一：主管面。問一些性格方面的東西。人很好。
兩天后通知終面。哎，以為前3面都很順利，終面不會刷人，就沒怎么準(zhǔn)備，結(jié)果就死在終面。終面應(yīng)該是總裁面之類的，以為遠(yuǎn)景能源種子學(xué)院的院長，笑的讓你沒有一點(diǎn)防備，但果然犀利，只問一個問題就能把你否定掉，問你對這個崗位的理解。然后說你有什么問題要問我。

遠(yuǎn)景能源機(jī)械工程師面試題

對營銷工程師的理解，你覺得你說話有沒有邏輯。
答：
這兩個問題都沒有回答好。最后over了

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作為一個從來沒有過面試經(jīng)驗(yàn)的人來說，把第一面給了遠(yuǎn)景是有點(diǎn)難過的，本身就做好了被刷掉的準(zhǔn)備，真的掛掉了心里還是很失落。其他不說了，從時間上來說以下我應(yīng)聘遠(yuǎn)景的經(jīng)過吧。
LZ是土木專業(yè)的女生，之前一直把結(jié)構(gòu)設(shè)計當(dāng)作職業(yè)第一選擇。不過隨著房地產(chǎn)衰落，設(shè)計院不景氣，研究生畢業(yè)之后還不如本科畢業(yè)時好找工作。同時設(shè)計院實(shí)習(xí)過程中，LZ發(fā)現(xiàn)自己對于單純的結(jié)構(gòu)設(shè)計工作方式不太滿意，因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)設(shè)計的工作是需要跟建筑以及其他相關(guān)專業(yè)配合的，配合的過程中比較被動，那時候就覺得自己如果知道各個專業(yè)的知識就好了。其次，LZ是個很愛說話的人，一直對著電腦畫圖讓LZ有點(diǎn)郁悶。因此遠(yuǎn)景校招應(yīng)聘額時候LZ就報了營銷的崗位，然而LZ并沒有多少經(jīng)驗(yàn)（一開始以為這是致命硬傷，其實(shí)不是，后面會說到）。網(wǎng)上填了簡歷，然后進(jìn)行在線筆試（建議早做，雖然說是面試前完成即可，不要等到面試前一天做，因?yàn)槊嬖嚽耙惶炀徒o面試通知了，沒做怎么給通知啊）。然后就是9.17南京的校園宣講會，話說，校園宣講會最后會有app小游戲，各位要保證自己手機(jī)信號好，而且有電（LZ當(dāng)時手機(jī)沒帶），游戲最先完成的可以PASS卡直接面試，(不知道這個有什么用，好像不是進(jìn)終面)，沒拿到PASS卡的也沒關(guān)系，因?yàn)榛旧险Ｊ掷m(xù)完了（簡歷填報以及在線測評做完）就可以有面試通知吧。抖個機(jī)靈，怕簡歷被刷但是實(shí)力很強(qiáng)的可以去搶PASS卡。
9月21面試，其實(shí)官網(wǎng)給出了面試安排時間，LZ沒有注意到，因?yàn)楹芏喙久嬖囃系?0月份，LZ不知怎么也以為會在10月，。LZ20號上午10點(diǎn)多收到面試短信，當(dāng)時妹妹過來玩，下午才看到短信，下午趕緊去買正裝。然后當(dāng)天晚上才開始準(zhǔn)備面試，是不是很挫。當(dāng)天晚上才開始查面經(jīng)之類的東西，以前看過點(diǎn)，覺得人家都說的好easy。再看的時候，提取了幾個信息，說是有群面和單面，單面會問你的職業(yè)規(guī)劃，對于遠(yuǎn)景的意見或者規(guī)劃什么的。群面LZ從沒參加過，只知道需要清楚自己的定位，邏輯清晰（STAR原則通用），而且LZ看到有營銷的前輩說群面的情景是風(fēng)場相關(guān)內(nèi)容，LZ覺得自己到時候不會連專業(yè)名詞都不知道吧，因此把遠(yuǎn)景的首頁細(xì)細(xì)看了一遍，看完之后覺得好想進(jìn)遠(yuǎn)景啊。LZ大致知道了一些概念，其他的就沒管了，LZ斗了個激靈，覺得群面的時候應(yīng)該從營銷工程師的角度來看待問題，但是LZ對營銷工程師究竟是做什么的沒有一個確切的概念，因此LZ整個晚上都在想要理解這個崗位，這樣的話，STAR中的situatuion和task才能清楚（后來想想這么想偏題了）。晚上的時候加了Albert的微信，Albert人特好，特?zé)崆椤柕膯栴}基本都會擠時間來回答，即使當(dāng)時候在加班。樓主主要就問了一些自己這個專業(yè)轉(zhuǎn)營銷的建議，然后Albert說營銷崗喜歡理工科的，因?yàn)楣I(yè)營銷主要是整體方案，需要工科背景，所以工科做營銷的不要擔(dān)心啦。Albert還給了LZ一個在遠(yuǎn)景的LZ校友L學(xué)長微信聯(lián)系方式，真的好感動。在打招呼之后，樓主看時間比較晚就問了一個問題，營銷工程師最主要的能力應(yīng)該是什么？L哥讓我看崗位介紹就知道了。還專門給我截了圖。其實(shí)LZ之前看了沒看懂，主要因?yàn)閸徫唤榻B里面說是提供整體解決方案，LZ覺得這是技術(shù)工程師的事情。因此把上述疑問說一下，L哥很熱心給我微信上說了好一通，樓主反應(yīng)能力比較慢，仔細(xì)聽了幾遍語音，然后LZ通過本行業(yè)建筑行業(yè)的一些響應(yīng)內(nèi)容進(jìn)行理解，并回饋L哥，L哥說理解的對之后LZ才算真正理解了營銷工程師的工作。（在此插一句，L哥和Albert真的好拼，加班忙到好晚，還要給我們這些后輩進(jìn)行答疑解惑，在此表示衷心感謝，沒通過一面感覺白費(fèi)了他們的教導(dǎo)，心里蠻難過的）。當(dāng)天晚上把自我介紹和自己對于職業(yè)規(guī)劃，對于遠(yuǎn)景的看法進(jìn)行了梳理并寫成文檔打印出來，心里還是滿激動的。這里L(fēng)Z忽略了一項(xiàng)重要的事情，小組討論的準(zhǔn)備太過樂觀了，希望其他應(yīng)聘的同學(xué)引以為戒。
第二天打印紙質(zhì)版簡歷，然后踩著昨天買的高跟鞋和正裝，就了天豐大酒店面試，11點(diǎn)面試LZ提前了50分鐘，簽到之后和坐在最后一排的營銷應(yīng)聘同學(xué)聊天，我們四個人坐一起，感覺大家都好厲害的樣子，我還記得每個人的名字，哈哈，大家聊了自己的學(xué)校，專業(yè)，以前做過什么等，遇到幾個熟人，竟然還有本科前男友的同學(xué)，也是醉了，遠(yuǎn)景的魅力好大。有個人領(lǐng)我們?nèi)∶嬖嚕蟾?0點(diǎn)10分左右，現(xiàn)場有點(diǎn)亂亂的，說是8人一組，后來到地方了多了兩個，就10人一組了。下面就是小組討論混亂的場面了，LZ覺得混亂是因?yàn)樽约罕容^亂吧。
面試官兩位，一男一女，看著都很和善，男面試官很帥，眼睛特別漂亮（跑題了說）。首先1分鐘自我介紹，LZ巨緊張，聲音有點(diǎn)顫抖，感覺沒有突出的地方，看來以后要背熟稿子才行，其他的同學(xué)都挺好，有點(diǎn)灰心。接下來小組討論，總共10分鐘的時間討論然后5分鐘陳述。見到題目當(dāng)時樓主有點(diǎn)蒙圈，題目大概是這樣的。
某客戶集團(tuán)總經(jīng)理第一次到遠(yuǎn)景總部參觀交流，對方聯(lián)系人為辦公室主任，作為接口人員，你要怎么安排這次行程，具體注意事項(xiàng)有哪些。
LZ之所以蒙圈是因?yàn)椋粦?yīng)該時風(fēng)場工程相關(guān)的么？樓主的腦筋太直了。分兩組，一組五個人。其他方面，好像在開始之前，面試官提到了客戶一般是國企（其實(shí)這是一個比較重要的信息我忽略掉了，國企接待方式需要有些了解的）。
LZ在展開思考的過程中，大概看題目的時間只有1分鐘？反正當(dāng)時LZ屬于蒙圈狀態(tài)還沒出來。接下來就是討論了，注意，好像面試官說你們開始就已經(jīng)在計時了。只有10分鐘！然后大家說在哪里討論什么的，這些都是消耗時間的東西，我們組有個女生拿出手機(jī)計時的時候候其實(shí)已經(jīng)少了1分鐘了。當(dāng)時我們組里面有個同學(xué)（之前聊天跟他也認(rèn)識了）比較能說，是管理專業(yè)的，有過面試經(jīng)驗(yàn)，他說的很多，是個leader范，但是犯了一個大忌，就是說太多，leader應(yīng)該是提出框架，然后組織大家思考發(fā)言，但是這位leader思考太過豐富，似乎在一個人挑大旗。讓別人沒有多少存在感不僅毀了別人也會毀了自己啊。所以我們組除了那個女生計時之外，其他分工不明確，我一直想做一個監(jiān)督者的角色，希望把他們思考的內(nèi)容有個清晰的邏輯。然而，比較混亂的是，我坐在最邊上，聲音也比較小，他們的邏輯和我的邏輯并不是一路的，他們針對流程直接從時間上來，首先確定時間多長，然后早中晚，怎么早上做什么多長時間中午做什么多長時間下午做什么多長時間。我個人認(rèn)為，首先確定對方的心理，對方的參觀交流想要達(dá)到的目的，然后確定達(dá)到這些目的需要安排什么內(nèi)容，然后是安排時間上的事情。我提出這樣觀點(diǎn)的時候并沒有得到關(guān)注，其中還有個男生更加悲催，先說的注意事項(xiàng)，leader直接說我們待會討論那個，毫無存在感好么？leader說話的時候，那個計時的女生也會有說，但是基本上跟leader說一樣，我提出時間過了大半，剛才說的太散，需要把握下時間，把兩個問題理一下（好像這是無效發(fā)言，因?yàn)槲腋杏X他們太散的時候，他們覺得挺好的）。然后還是混亂，手機(jī)計時還剩2分鐘，計時女生提出該做問題總結(jié)了（其實(shí)我剛才說過了好嘛），其實(shí)這時候只剩一分鐘了，我覺得他們說的還是面上的問題，根據(jù)自己參觀的經(jīng)驗(yàn)來說的，這些實(shí)際并沒有考慮到一個問題就是說自己參觀的時候是被人領(lǐng)著沒有多少會思考自己究竟想要參觀什么好么。然后有一個同學(xué)沒怎么發(fā)言，在一直記東西，我覺得最后可能他要做presentation。然而，最后leader自告奮勇又做了這份工作，他總結(jié)時根據(jù)時間來說還是挺有模有樣的，個人很佩服，但是覺得他估計要悲劇，我們組大部分都要悲劇。我就想著自己的這個監(jiān)督也沒做到位啊，因?yàn)楦约旱念A(yù)想邏輯框架是不同的一直也糾正不過來（后來想想糾正不過來很正常，我到現(xiàn)在都不知道怎么糾正，因?yàn)榻M里兩個說話最多聲音最大的人，他們講的是一樣的，路子相同，其他人不發(fā)表意見我的就是野路子了）。最后每個人一分鐘總結(jié)剛才的討論，說明最好最差的。額，LZ第一個說，樓主覺得自己的組分工不明確啊，邏輯不清晰啊，鑒于覺得大家狀態(tài)都不太好，但是最后總結(jié)的還可以，所以樓主就說了leader表現(xiàn)比較好，那個被leader壓制的同學(xué)，沒怎么說話，因此就給了最差，想想真是可憐，唉，后來那位同學(xué)說自己每次說話都被壓制了，LZ就覺得leader肯定過不了了，關(guān)鍵是leader說自己是表現(xiàn)最好的，又是大忌。leader和計時的女生都覺得我們組討論的不錯，額，就你們兩個人在討論么？計時的女生可以不負(fù)責(zé)任的，leader是一定要擔(dān)責(zé)任的。所以LZ覺得我們這一組估計進(jìn)的就是計時女生，后來果然。對面一組進(jìn)了一個leader和總結(jié)陳述。10人進(jìn)3人。最后問了每個人營銷崗2分類傾向哪個，面向客戶的客戶經(jīng)理還是解決方案。LZ說了解決方案，這沒有用啦。
LZ第一次面試遇到這種情況，現(xiàn)在也在總結(jié)，首先小組討論中有點(diǎn)蒙，時間只有10分鐘好可怕，其實(shí)后來推算了下，一共一小時面試，面試介紹基本上15分鐘，然后45分鐘的小組討論是整個過程好么，其中包括了陳述10分鐘以及最后評價10分鐘至少，還有每個人說自己偏向哪個職位5分鐘至少。加上面試官說話什么的，留給小組討論的時間真的是10分鐘好嗎。之前沒算過，算了之后覺得還是合理的。希望大家事先做好準(zhǔn)備，腦子轉(zhuǎn)的不快的抓緊找解決辦法。其次，LZ的分工不明確其實(shí)是前期準(zhǔn)備不足，題目類型是多樣的，LZ沒做好準(zhǔn)備。然后就是對于一個不熟悉的命題如何理清思路，遇到和別人不同思路的如何解決。這些其實(shí)都是總結(jié)的結(jié)果。LZ現(xiàn)在資歷尚淺還需多看看小組討論這一塊。接下來下午的二面，LZ也沒有機(jī)會參加，無法提供更多信息啦。
在小組討論這一塊掛掉，意料之中吧，但是沒想到自己表現(xiàn)那么差，導(dǎo)致昨天的準(zhǔn)備都沒用上。不過臨時抱佛腳能用上的幾率多大呢，早點(diǎn)注意招聘信息，早開始準(zhǔn)備才是對的。面試回到學(xué)校之后，給L哥發(fā)了微信，說自己掛掉了，還是很感謝他，L哥說沒關(guān)系，還有機(jī)會的，還有第二批，哈哈，到時候如果LZ成了面試?yán)嫌蜅l說不定還有機(jī)會。在此再次感謝L哥和Albert的教導(dǎo)，真的好希望和他們成為同事。到這里，我與遠(yuǎn)景的緣分暫時結(jié)束，把這些分享給大家，算是對得到遠(yuǎn)景優(yōu)秀員工員工Albert和L哥的幫助的一種傳承吧。LZ雖然很遜，但是我會努力噠！

遠(yuǎn)景能源機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計面試題

某客戶集團(tuán)總經(jīng)理第一次到遠(yuǎn)景總部參觀交流，對方聯(lián)系人為辦公室主任，作為接口人員，你要怎么安排這次行程，具體注意事項(xiàng)有哪些。

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