非常典型的結構化技術性面試 因為新冠疫情所以是遠程的 上來自我介紹 然后問簡歷中以前實習或者工作的經驗 問了我的一個自己的開源項目 然后問了技術性的問題 問了JavaScript, HTML, TCP/IP, CSS, Vue.js 最后問技術棧如果大換血 多久能學習完新技術然后投入生產?
面試官問的面試題: JavaScript 數據類型?ES5新特性?箭頭函數、面向對象化等
HTML問了HTML5-語義化標簽?
Web基礎問題?(網上一搜一大堆那些)
Vue.js問了會用哪幾個vue的框架 干過什么項目中 具體的開發的功能等等
1.電話面試:簡歷上的一些問題
2.主管面試:職業規劃,為什么選擇這個崗位,家庭情況(有沒有兄弟姐妹等等)
學校社團經歷的情況,你從實習中學到了什么,在校期間參與過哪些活動,有什么收獲,最有成就感的一件事情,覺得自己的優缺點分別是什么
我是重大研三,經濟學,豬八戒在9.19重大開了宣講會,去的人超級多,我就投了管培生。
9.21收到筆試通知,9.22晚上7點-8:10,前面是20個行測,40分鐘;后面兩個大題,30分鐘,第一個你怎么理解“萬眾創新,大眾創業”,第二個,三句話總結你的工作和實習經歷。我擅長做后面兩個,前面的數量關系很多是懵的,時間還是挺多的。覺得很好過。
9.23發短信9.25在重大A主教11點一面。去的人很多,很亂,我都以為是在吵架呢。群面,10個人一組,30-40分鐘一組(技術類是一對一),題目:你覺得作為管理者,以下六種要素如何排序,決策、統馭、培訓、協調、溝通、規劃。2分鐘讀題,每個人一分鐘自我介紹,15分鐘討論,3分鐘總結,最后他提問,問你覺得自己適合什么崗位,對剛才討論的評價。團隊意識一定要強,給不說話的人機會,肯定別人再表達自己,語言要豐富,不要都是口水話。我們組進得比較少,一般是5個。
二面是當場就公布,就在下午。想也知道現在問的就是對公司和崗位的認識了。1對1,問對互聯網的看法,問認為自己上午表現好在哪里(一定要先說總結,再陳述),問你覺得自己最大的缺點和優點,問對崗位的期望。問完了讓去旁邊等著三面。
三面,1對多,挨著介紹名字、生源地、專業。說自己對管培生的看法,自己的性格缺陷,他會根據對你的判斷給你建議。相當于這個環節就是崗位匹配,非常明確地告訴我們管培生不是當領導,而是為明年的未知崗位做人才儲備,說互聯網發展太迅速,他也不清楚未來每個崗位是什么內容。希望我們能夠沉下來,認真做事,處理好人際關系,適應這個環境。
我的感受就是被動,第一次這樣面試,覺得不夠了解自己和對方,在她說出管培生性質時,我覺得我是適合做實事的,但我并沒有表現出這個特點,說得太宏觀。還有,要放低姿態,貌似他們不太喜歡研究生,可能離職率太高吧。他說業務發展太快,每人管你帶你,要自己學習和進步。
二面:問的就是對公司和崗位的認識了。問對互聯網的看法,問認為自己上午表現好在哪里(一定要先說總結,再陳述),問你覺得自己最大的缺點和優點,問對崗位的期望。還有針對簡歷問的,問你做了什么工作,收獲是什么,反正沒有特定的問題,就是想了解你是個什么樣的人,對自己定位請不清晰,三面也是如此,但是三面已經在結合崗位談了,而且更加注重穩定性和個人意愿,相當于打預防針,不要對崗位期望過高。
三面,1對多,挨著介紹名字、生源地、專業。說自己對管培生的看法,自己的性格缺陷,問你如果現在以前的實習崗位招你你去不去,理由是什么。這就是在看你對工作的期望,一定要慎重回答啊,就算你是合適的,表達有誤,同樣給他不好的印象。最后用一句話寫下希望自己性格又怎樣的提高,最后都是寓褒于貶,一定要先想好怎么委婉地夸自己,還要說得好像自己很苦惱一樣。比如,說自己追求完美啊,領導布置明天完成的偏要今天完成,壓力好大,說好聽了叫執行力強,說不好聽就是沒有時間觀念、不會規劃,強迫癥就是作死。
我是通過學校的校園招聘得到的面試機會,向公司投遞了簡歷之后,后來統一進行了無領導小組面試,一共10個人,有兩個碩士生,8個本科生,全程只有一個面試官,首先進行自我介紹,然后開始群面,對人力資源所需的六個能力進行重要性排序,然后列明緣由,最終結果只有一個碩士生通過面試,估計是因為他成了無意識中的leader,每次都提到了關鍵點上,且有自己的觀點。
面試官問的面試題: 自我介紹,讓我們等待幾分鐘后得出結果,直接宣布沒有通過面試。感覺我們這組表現并不好,沒有清晰明了的過程,有些浪費時間。
1.筆試之后大概兩天左右的時間得到初面的通知,初面主要是針對你的簡歷,問了你實習的經驗,學到了什么?然后就是你對Linux了解多少,熟悉多少?
2.初面完了之后大概20多天的時間得到了復試的機會。復試的面試官看了我的簡歷,覺得我做運維開發資質不夠,然后說讓我去做主管助理,問了一下對Linux的熟悉程度以及相關的網絡知識等。
1.對Linux了解多少?搭建過哪些項目?
2.參與的相關項目主要是做了什么?有哪些收獲和體會?
群面的時候大約7-9人一組,我們組男女比例差不多。討論的問題是HR幾項能力重要程度排序,小組討論20分鐘然后達成協議,匯報面試官。能力包括:邏輯思維、組織溝通、和藹、執行能力等6還是7個,自由討論。匯報完后面試官問大家對剛才的回答有哪里覺得不好需要改正的,過了出面。
負面為1對1,大部分按簡歷問,見后面問的問題
復面被刷了,據錄取的說是6000
群面的hr更專業些
群面7-9人,每組留下約2人
匯報完問大家覺得剛才的回答哪里不足或有什么可以改進的地方
復面1:對1
你是南方人,又跑北方讀書?
你參加過管理賽是作為組長,那你主要的工作是什么?
對豬八戒有了解過么?
有什么問題想問我?